“1”——全面推进“高效办成一件事”改革。一方面，高标准落实规定动作。围绕国家2024年第二批、2025年第一批20个“高效办成一件事”重点事项和省定、市定增加任务清单，建立健全常态化推进机制，线上更新办事指南、畅通申报路径、强化业务培训，常态化开展我陪群众走流程，完善问题“发现—转办—整改”闭环解决机制，确保“一件事”线上线下可办、好办、易办。另一方面，高位推动林果产业“一件事”。加强工作调研，会同农业、交通等部门制定工作方案，梳理确定林果产业设立、种植、加工、销售、运输等全生命周期联办事项，深入挖掘“一件事”经验做法，争取在全省宣传推广。

“N”——谋划多项改革创新举措。围绕服务提质、项目提速、助企提效、党建提升、管理提标五个领域，全面谋划2025年重点工作，形成行政审批服务局、政务大厅进驻部门单位、镇街便民中心“三张改革攻坚项目清单”。围绕研究确定的71项改革攻坚项目，逐项明确项目名称、工作目标、工作措施、责任单位及完成时限，多方发力、统筹推进、重点突破，推动政务服务扩面增效。

“X”——建立改革攻坚多项工作保障机制。一是建立改革事项定期调度机制，将改革攻坚项目推进落实情况纳入局党组研究议程，每周调度工作进展，每月通报完成进度，对未完成或未达到预期目标的跟进督导，直至完成。二是建立改革成效综合评估机制，坚持结果导向、效果导向，围绕改革攻坚事项方案制定、组织实施、优化提升、总结提炼等全周期开展成效评估，确保改革成果落地见效。三是建立改革攻坚正向激励机制，进一步完善《激励改革创新干事创业的实施办法》，将改革创新事项认定结果运用到干部任用、职称晋升、评先评优上，充分调动干部改革创新干事创业的积极性。四是建立改革宣传合力推广机制，建立改革攻坚信息宣传员队伍，定期开展培训和专题研讨，深挖各项改革的方法路径和底层逻辑，按照“成熟一个、推广一个”的原则，将经验做法提炼上升为制度性成果、宣传性成果。